A consecuencia de la emergencia sanitaria mundial por el COVID-19, la Transformación Digital de las organizaciones ha adquirido bastante relevancia y junto a ello el desarrollo de productos y soluciones de naturaleza digital. Esta situación ha causado que muchas personas, que de alguna manera se encuentran involucradas en el desarrollo y/o uso de estas soluciones, tienen que empezar a emplear términos que anteriormente casi eran exclusivos del desarrollo de software. Ante tal situación se ha elaborado un compendio con los términos más comunes sobre servicios digitales y que pueden ser de utilidad para interactuar de major manera en la actualidad.
De acuerdo a la Guía de Scrum, el Product Owner es el responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Equipo de Desarrollo. El cómo se lleva a cabo esto podría variar ampliamente entre distintas organizaciones, Equipos Scrum e individuos. El Dueño de Producto es la única persona responsable de gestionar el Product Backlog. A continuación se dan a conocer algunas preguntas junto a sus posibles respuestas que podrian ayudar a seleccionar al candidato adecuado para que asuma el rol de Product Owner.
Cuando se realiza la adopción de Scrum en las organizaciones, en muchas ocasiones el rol del Product Owner no es bien comprendido. A continuación se dará a conocer las características de los Product Owners que ayudarán a definir su role. Según lo especificado en el libro “The Professional Product Owner” de Don McGreal y Ralph Jocham, estas características están representadas por 3 V: Visión, Valor y Validación.
Deiter Rams es uno de los diseñadores industriales más influyentes. Describió diez principios de buen diseño que puede ser considerado cuando se esta desarrollando todo tipo de producto.