Glosario de Términos sobre soluciones digitales

A consecuencia de la emergencia sanitaria mundial por el COVID-19, la Transformación Digital de las organizaciones ha adquirido bastante relevancia y junto a ello el desarrollo de productos y soluciones de naturaleza digital. Esta situación ha causado que muchas personas, que de alguna manera se encuentran involucradas en el desarrollo y/o uso de estas soluciones, tienen que empezar a emplear términos que anteriormente casi eran exclusivos del desarrollo de software. Ante tal situación se ha elaborado un compendio con los términos más comunes sobre servicios digitales y que pueden ser de utilidad para interactuar de major manera en la actualidad.

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Preguntas de entrevista para Product Owners – Parte 1

De acuerdo a la Guía de Scrum, el Product Owner es el responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Equipo de Desarrollo. El cómo se lleva a cabo esto podría variar ampliamente entre distintas organizaciones, Equipos Scrum e individuos. El Dueño de Producto es la única persona responsable de gestionar el Product Backlog. A continuación se dan a conocer algunas preguntas junto a sus posibles respuestas que podrian ayudar a seleccionar al candidato adecuado para que asuma el rol de Product Owner.

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Transformando mentalidades para acelerar una transformación ágil

Esta entrada es una traducción al castellano del artículo “Transforming Mindsets to Accelerate an Agile Transformation”​ publicado en AgileAlliance, donde se relata las experiencias de la empresa MetaBank, en su proceso de transformación ágil, resaltando la importancia de enfocarse ante todo en la transformación de mentalidad.

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Mapeo de Valores y Principios del Manifiesto Ágil

Muchas personas cuando están iniciando su interiorización al Manifiesto Ágil, no logran comprender a cabalidad los valores y principios, denotando incluso que aparentemente no existiese una relación directa entre ellos. Para contribuir con su comprensión y aplicación, a continuación se muestra un mapeo entre los valores y principios ágiles.

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Output vs Outcome vs Impact

Cuando se habla sobre estrategias, metas y objetivos en algunas ocasiones los conceptos de Output, Outcome e Impact suelen utilizarse de manera indistinta, esto puede generar confusión en lo que estamos tratando de conseguir y en sus criterios de éxito. Ser específico sobre el significado de estas palabras, y cuándo usarlas, nos ayuda a diferenciar entre tres enfoques muy diferentes para el establecimiento de objetivos: enfoque en el Output, enfoque en el Outcome y enfoque en el Impact.

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Las 3 V del Product Owner: Visión, Valor y Validación

Cuando se realiza la adopción de Scrum en las organizaciones, en muchas ocasiones el rol del Product Owner no es bien comprendido. A continuación se dará a conocer las características de los Product Owners que ayudarán a definir su role. Según lo especificado en el libro “The Professional Product Owner” de Don McGreal y Ralph Jocham, estas características están representadas por 3 V: Visión, Valor y Validación.

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Framework de competencias del Agile Coach

“Un Agile Coach trabaja al servicio de y con los clientes, ayudándoles a lograr los sorprendentes resultados de los que son capaces”. Pero, ¿Cuáles son las actividades a las que se debe dedicar?, en este articulo se dará a conocer las competencias de Agile Coach

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