Aún en nuestros días no existe una comprensión cabal de la importancia de un Scrum Master, ya que en muchas ocasiones solo es percibido como alguien que agenda las reuniones y por lo tanto no se considera necesario que alguien asuma solo este rol todo el tiempo.
Un verdadero líder no intentará hacer que los demás se queden ciegos mostrando su brillantez. Esta persona actuará como un reflector de luz para que podamos vernos desde un ángulo completamente nuevo.
La Guía de Scrum 2020 aborda las malas interpretaciones y los malentendidos más comunes que se han observado a medida que el uso del framework continúa creciendo.
Conceptos relacionados a Ágil que nos permitan su adecuada comprensión.
Traducción al español del articulo Four Reasons Remote Meetings are Hard de Kirsten Clacey y Jay-Allen Morris, donde se dan a conocer algunas causas a las cuales deberíamos poner atención para mejorar las reunionres remotas.
Actuamente nos encontramos ante una situación donde el trabajo remoto se ha constituido una necesidad primordial, en ese sentido, los equipos de trabajo para efectuar de una mejor manera sus actividades están apoyándose en herramientas que les permitan, entre otras cosas: aumentar el compromiso y la productividad, crear seguridad psicológica y garantizar la comunicación.
Recomendaciones para el Agile Coach remoto
A consecuencia de la emergencia sanitaria mundial por el COVID-19, la Transformación Digital de las organizaciones ha adquirido bastante relevancia y junto a ello el desarrollo de productos y soluciones de naturaleza digital. Esta situación ha causado que muchas personas, que de alguna manera se encuentran involucradas en el desarrollo y/o uso de estas soluciones, tienen que empezar a emplear términos que anteriormente casi eran exclusivos del desarrollo de software. Ante tal situación se ha elaborado un compendio con los términos más comunes sobre servicios digitales y que pueden ser de utilidad para interactuar de major manera en la actualidad.
Recomendaciones de herramientas que nos permiten desarrollar las Retrospectivas de manera remota.
El ProductOwner es un rol crítico en Scrum. Es quién traduce las necesidades de los usuarios, clientes y stakeholders en una visión del producto, un Roadmap y un ProductBacklog que maximiza el valor de su producto.
Sin embargo, ¿cómo podemos saber si tenemos el Product Owner perfecto y qué significa ser un Product Owner perfecto? Hay cinco atributos clave para buscar en un Product Owner ideal: Bandwidth, Power, Knowledge, Interest, Vision